Vorteile auf einen Blick

Die Vorteile und der grundlegende Unterschied unseres gemeinsamen Vorgehens liegen in folgenden Punkten

Nicht ein Berater von aussen entwickelt die neue Strategie, sondern alle, die den Markt und das Unternehmen am besten kennen: Sie, Ihre wichtigsten Mitarbeiter und Ihre Kunden
Sie können somit sicher sein, dass Ihr Wissen und die Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter genutzt werden, um künftige Herausforderungen zu bestehen
Sie haben sofort umsetzbare Ergebnisse
Die Erstellung dauert nicht Monate, sondern nur Tage - Sie sparen viel Zeit und Geld
Unsere Vorgehensweise kostet daher nur ein Bruchteil dessen, was eine traditionelle Beratung an Investitionen erfordert
Die Strategie und alle Massnahmen zu ihrer Umsetzung werden nicht am „grünen Tisch“ geschrieben, sondern von den Betroffenen selbst erarbeitet. Damit entfallen alle Akzeptanz-und Realisierungsprobleme
Kontrollworkshops nach 3-4 Monaten und Fortschreibung nach 1 Jahr garantieren die Durchsetzung der Strategie und aller ihrer Massnahmen
Die Strategie gibt Ihnen und Ihren Mitarbeitern eindeutige Ziele und eine realistische, auf die Kernfähigkeit des Unternehmens abgestimmte Massnahmenplanung und –umsetzung
Es werden nicht nur Sachfragen gelöst, sondern durch das gemeinsame Vorgehen auch Probleme auf der Beziehungsebene aus dem Weg geräumt
Das Workshop-Vorgehen vereint Teilnehmer aller Hierarchieebenen
Auf dem Weg der gemeinsame Entwicklung einer Unternehmensstrategie zur Sicherung der Zukunft werden häufig Probleme gelöst, die bisher als unlösbar galten
Die Umsetzungsquote (Realisierung) liegt bei dieser Vorgehensweise bei ca. 90 – 95%