Fortschrittskontrolle und Fortschreibung

Fortschrittskontrolle

Nach drei bis vier Monaten erfolgt eine eintägige Fortschrittskontrollesitzung, bei der die Massnahmenverantwortlichen Mitarbeiter des Kunden berichten müssen, wie der Stand der Realisierung ist. Dabei werden im Bedarfsfall Massnahmenkorrekturen und –absicherungen sowie Terminveränderungen vorgenommen.

Fortschreibung (nach 1 Jahr)

Nach ca. einem Jahr wird die so erarbeitete Strategie gemeinsam fortgeschrieben. Dies bringt eine gewisse Gelassenheit in die Vorgehensweise. D.h. der erste „Durchgang“ muss nicht der Volltreffer sein, der das perfekte Unternehmen mit der 100%-Strategie schafft. Die jährliche Fortschreibung ist nichts anderes als ein kontinuierlicher, strategischer Verbesserungsprozess, durch den das KMU Unternehmen immer wieder einen qualitativen Sprung macht. Damit wird auch deutlich, dass Strategie ein Prozess ist.